Ru
En

Росбанк продолжает трансформацию IТ-ландшафта с использованием решений ЦФТ

14.09.2021
Росбанк, один из крупнейших банков России, реализует проект по переводу Главной книги (General Ledger) на платформу ЦФТ. Завершён первый этап проекта – внедрена функциональность новой Главной книги и выполнена её интеграция с установленными в банке core-системами. Следующим этапом будет установка ещё одного решения ЦФТ – системы класса Accounting Engine, предназначенной для разделения на слои продуктового и бухгалтерского учёта банка.
Проект реализуется в рамках стратегической программы по комплексной трансформации IT-ландшафта Росбанка с целью создания более гибкой IT-архитектуры. В настоящее время Главная книга запущена в режиме зеркалирования бухгалтерских данных – это позволит банку максимально обкатать решение и уверенно перейти ко второму этапу проекта. 

Главная книга – основная система любого банка, обеспечивающая автоматизацию бухгалтерского учёта, хранение данных по операциям в соответствии с правилами и требованиями бухучёта Банка России. 

«В классической IT-инфраструктуре банков реализация бухгалтерского и продуктового учёта, как правило, совмещается в одной системе, «заточенной» на продажу того или иного продукта, – говорит директор по информационным технологиям Росбанка Александр Тараторин. –  Ранее это не вызывало трудностей в сопровождении и развитии таких систем. Но когда ландшафт инфраструктуры становится сложнее – продуктового учёта в системах core banking становится всё больше и больше. В этой ситуации логика бухгалтерского учета, строго регулируемая Банком России, начинает тормозить развитие продуктовой логики, сдерживает постоянно растущие требования бизнеса к обновлению и расширению продуктовой линейки. При наличии разветвленной структуры банка эта задача ещё более осложняется».

Один из современных трендов в банковской IT-сфере – разделение учётных систем на слои. Разделение учетного и продуктового слоев позволяет изолировать продуктовые системы от несвойственных им учётных функций, ускорить time-to-market по требованию бизнеса, сократить время на реализацию изменений в требованиях ЦБ, МСФО и внутреннего учета банка. 

«Именно этот вариант мы выбрали для обновления Главной книги банка. Разгрузка продуктовых систем от необходимости адаптировать новые продукты к стандартам российского учёта будет существенным конкурентным преимуществом для нашего банка», – отмечает Александр Тараторин.   

«Трудности в централизации учётных и бухгалтерских функций при сложном IT-ландшафте особенно характерны для банков, в архитектуре которых используются системы западных вендоров, – говорит Андрей Висящев, председатель Правления ГК ЦФТ. – Архитектурный принцип разделения программных продуктов на учётные слои позволяет забыть о необходимости русифицировать учёт в западной АБС, пользоваться бэк-офисными системами исключительно на продуктовом уровне, а учётную функцию вынести за контур. Я уверен, что реализуемый сейчас в Росбанке проект, окажет впоследствии влияние на принципы трансформации IT-ландшафта и архитектуры бизнес-процессов многих банков, работающих на российском рынке, особенно иностранных». 

«Разделение продуктового и бухгалтерского учёта радикально меняет принцип работы бухгалтерии банка, позволит развивать продуктовые системы, не оказывая влияния на процессы получение баланса банка, – подчёркивает главный бухгалтер Росбанка Анастасия Бушуева. – Мы сможем более оперативно реагировать на изменения требований регуляторов в плане бухгалтерского учёта, поскольку вся его логика будет реализована в одной системе». 

«Далее нам предстоит внедрение ещё одного решения ЦФТ – системы класса Accounting Solution, механизма трансформации бизнес-событий и их преобразования в события бухгалтерского учёта, – уточняет директор по информационным технологиям Росбанка Александр Тараторин. – После этого все продуктовые системы нашего банка, требующие отражения финансовых результатов в бухгалтерском учёте, будут переведены на событийный обмен с бухгалтерским движком. Такой двухэтапный подход к внедрению Главной книги позволит нам снизить риски при обновлении одной из жизненно важных систем банка, сделать переход к новой архитектуре менее болезненным. Ну а преимущества новой архитектуры очевидны. Разделение бухгалтерского и продуктового учёта в перспективе даст нам возможность развивать продуктовые платформы во всём их разнообразии независимо от регуляторных требований бухгалтерского учета, увеличить скорость реакции на требования бизнеса, time-to-market при росте сложности и количества банковских продуктов, повысить уровень возможностей для дальнейшего развития экосистемы банка».

 


Росбанкуниверсальный банк в составе международной финансовой группы Societe Generale. Стратегия Группы нацелена на повышение качества обслуживания клиентов и выход на лидерские позиции в области инноваций, обеспечение роста за счет развития бизнеса, усиление взаимодействия между подразделениями и достижение устойчивой доходности.

Росбанк обслуживает порядка 5 млн клиентов более чем в 60 регионах России. Сеть банка насчитывает более 250 отделений и более 37 тыс. банкоматов партнерской сети, включая порядка 1500 собственных. Росбанк включен Банком России в перечень 12 системно значимых кредитных организаций.

Банку присвоены наивысшие кредитные рейтинги национальных агентств АКРА на уровне AAA (RU) и Эксперт РА на уровне ruААА. Росбанк также имеет кредитные рейтинги международных рейтинговых агентств Fitch Ratings (BBB) и Moody's Investors Service (Baa3). Банк включен в ТОП-3 надежных российских банков по версии журнала Forbes в 2020 году. Росбанк входит в топ-10 крупнейших российских банков по версии журнала The Banker. Росбанк L'Hermitage Private Banking - победитель премии SPEAR's Russia Wealth Management Awards 2020 в номинации «Лучший иностранный банк на территории Российской Федерации». Депозитарий Росбанка стал лучшим в номинациях «Качество обслуживания клиентов» и «Лидер рынка» среди всех стран Европы с развивающейся экономикой по версии Global Custodian. Росбанк признан лучшим транзакционным банком Восточной Европы для финансовых институтов по версии журнала EMEA Finance.

Более подробная информация - на сайте www.rosbank.ru